Der nachhaltige Weg von Synerlogic

Synerlogic liefert Inhaltsstoffe und Chemikalien für die Lebensmittelindustrie und die industrielle Reinigung. Synerlogic handelt, produziert, (um)verpackt und vertreibt für Kunden. Gemeinsam mit den Kunden arbeitet Synerlogic an nachhaltigen Produkten, Produktions-, Verpackungs- und Vertriebslösungen der Zukunft, um die richtigen Lösungen dort zu liefern, wo sie gebraucht werden und wann sie gebraucht werden.

Synnerlogic DNA mit dem D der Nachhaltigkeit

Wir ergreifen viele unserer nachhaltigen Initiativen, weil wir sie für wichtig halten“, sagt Greke Janssen. „Wir sind ein bodenständiges Unternehmen und schreien es nicht von den Dächern“. Sie sieht es als eine Herausforderung an, die nachhaltigen Aktivitäten von Synerlogic sichtbarer zu machen. „Nachhaltigkeit liegt in der DNA dieses Unternehmens. Miteinander, füreinander. Gemeinsam heißt für uns auch, dass wir es mit unseren Kunden und Lieferanten tun.“ Teroeska Boterkooper ist seit Januar dieses Jahres in ihrer neuen Funktion als Business Development Manager bei Sylogneric tätig und arbeitet gemeinsam mit Greke Janssen am bestehenden Portfolio und an der Neuentwicklung oder Vertiefung des bestehenden Angebots. Gemeinsam sind sie auch in dem Team, das Nachhaltigkeit in seinem Portfolio hat. „Von der ersten Minute an war ich an dem Projekt ‚Zukunftssicherheit‘ beteiligt, bei dem wir auch durch viele Gespräche mit den Kunden herausgefunden haben, was in der sich schnell verändernden Welt, in der wir leben, wichtig ist. „Nachhaltigkeit in und über die gesamte Kette hinweg erweist sich als wirklich wichtig und als Speerspitze für uns in Richtung Zukunft.“ Als ausgebildete Lebensmitteltechnologin hat sie immer an der Schnittstelle zwischen Technologie und Handel gearbeitet, zunächst in der Industrie, die letzten zehn Jahre in einem Auftragsforschungsinstitut. „Wir brauchen wirtschaftliche Effizienz, um in Nachhaltigkeit investieren zu können.

Synerlogic hat zwei Hauptaktivitäten

Eine kommerziell ausgerichtete Organisation, bei der die Entlastung des Kunden in der Lebensmittelindustrie durch Produktion, Handel und Vertrieb im Mittelpunkt steht. Diese Tätigkeit zielt darauf ab, gemeinsam mit unseren Kunden nachhaltige, hochwertige und sichere Lebensmittel zu ermöglichen“, erläutert Greke Janssen. „Die zweite Aktivität konzentriert sich mehr auf unsere Fabrik und unser Lager. Wir verwenden diese für die Produktion und die Lieferkette für Dritte. Damit bieten wir flexible Kapazitäten, zum Beispiel für Unternehmen, die regional produzieren wollen oder zusätzliche Kapazitäten nutzen können.“ Abgesehen von den kommerziellen Vorteilen sowohl für Synerlogic als auch für den Kunden, ist es auch sehr nachhaltig. Denn bei Synerlogic befinden sich Einkauf, Produktion und Lager unter einem Dach, was nicht nur die Transportbewegungen, sondern auch die Verschwendung zwischen den Gliedern reduziert. Für (ausländische) Kunden bedeutet die Produktion vor Ort Zeit- und CO₂-Einsparung. „Viele Menschen haben Vorbehalte gegenüber Chemie und Nachhaltigkeit, aber man kann auch im Bereich der Chemie viel für die Nachhaltigkeit tun“, weiß Teroeska Boterkooper. „Wir kaufen grüne Energie, wir haben LED-Beleuchtung, aber wir denken auch daran, die CO₂-Emissionen zu begrenzen und Wasser zu sparen. So haben wir beispielsweise einen großen Teil unserer Lkw ausgetauscht, die jetzt mit dem nachhaltigeren Euro-6-Diesel fahren“, fügt Greke Janssen hinzu.

Aufmerksamkeit für die Vitalität der Kollegen

Wenn man von Nachhaltigkeit spricht, denken viele Menschen sofort an die Umwelt oder an Energie. Bei Synerlogic denken wir natürlich auch an den sozialen Aspekt“, sagt Teroeska Boterkooper. „Bei Synerlogic wird man wirklich geschätzt und gehört. Wir schauen zum Beispiel, ob die Menschen an ihrem Platz sind, ob sie sich in ihrer Haut wohlfühlen und wie sie sich entwickeln können. Es ist sicher nicht undenkbar, dass jemand in einer anderen Abteilung oder sogar außerhalb von Synerlogic besser geeignet ist. Wir sind da sehr realistisch.“ Neben dieser Politik der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit versucht Synerlogic auch, das Bewusstsein der Mitarbeiter zu schärfen. „In der internen Kommunikation sprechen wir regelmäßig über Nachhaltigkeit, um unsere Kollegen zu sensibilisieren und sie aufzufordern, einen persönlichen Beitrag zu leisten“, sagt Greke Janssen. Seit sie bei Synerlogic arbeitet, fährt sie mit dem Fahrrad ins Büro. Das gilt für beide Seiten. Zum einen spart sie Autokilometer und zum anderen trägt sie zur Vitalität bei. Auch sehr nachhaltig. „Wir ermutigen unsere Kollegen, das Gleiche zu tun.

Zukunftssicheres Arbeiten an der Nachhaltigkeit Es ist an der Zeit, die einzelnen nachhaltigen Aktivitäten zusammenzuführen. „Teroeska und ich sind Teil unseres internen Future Proof Teams. Im Bereich der Nachhaltigkeit geht es uns sowohl um die Entwicklung des Portfolios als auch darum, sichtbar zu machen, was wir bereits im Bereich der Nachhaltigkeit tun“, erklärt Greke Janssen. „Nachhaltigkeit ist für Synerlogic von zentraler Bedeutung, und wir wollen sie zu einem Teil unserer Strategie machen.“ Ein Master-Trainee im Bereich Corporate Sustainability riet ihnen, die Global Reporting Initiative im Bereich der Nachhaltigkeit zu nutzen. Die GRI führt zu einer einheitlichen Arbeitsweise, die auch in der Kette, in der wir tätig sind, angewendet werden kann. „Es gibt insgesamt 37 Indikatoren in der GRI, aus denen man wählen kann“, erklärt Teroeska Boterkooper. „Man kann sich nicht auf alle 37 konzentrieren. Unser Kunde FrieslandCampina zum Beispiel nutzt ebenfalls die GRI. Sie haben bereits angegeben, welche Indikatoren sie verwenden, und sogar, welche fünf wirklich primär, welche sekundär und welche tertiär sind. Beispiele für Indikatoren sind: CO₂-Emissionen, Energieverbrauch, Innovation, Wasserverbrauch, Lieferkettenmanagement, attraktiver Arbeitgeber für den sozialen Aspekt, hochwertige Lebensmittel, lokales Engagement. Es sind sehr viele Facetten. Innovation gehört auch dazu, das reizt mich natürlich ungemein.“

Grün gemacht!

Wenn mehrere Unternehmen in der Kette mit der GRI-Methodik arbeiten, kann Synerlogic koordinieren, welche Indikatoren von gemeinsamem Interesse sind. Teroeska Boterkooper: „Pieter Janssen studiert Corporate Sustainability und mit ihm integrieren wir alle separaten Initiativen von uns und den Kettenpartnern. Dies ermöglicht es uns, in der Kette vom Lieferanten zum Hersteller und vom Händler zum Kunden zusammenzuarbeiten. Der einheitliche Weg gibt uns die Möglichkeit, gemeinsam mehr Wirkung zu erzielen und diese auch messbar zu machen.“ Seit Ende 2019 ist Synerlogic Mitglied der Liemerse Alliantie, einer lokalen Initiative, die sich für die Zukunftsfähigkeit bestehender Unternehmen einsetzt. „Wir sind Mitglieder der Liemerse Alliantie und haben an Workshops und Sitzungen dieser Organisation teilgenommen. Wir finden diese Zusammenarbeit wichtig in Bezug auf die CO₂-Leistungsleiter und sie konzentriert sich auf Energiesparmaßnahmen in der Region.“ Die Bemühungen von Synerlogic sind nicht unbemerkt geblieben. „Wir haben Anerkennung für unsere Arbeit erhalten. Die Stichting Duurzaam hat uns geprüft und wir haben die Prüfung mit Bravour bestanden. Deshalb haben wir das Gütesiegel GroenGedaan! erhalten“, sagt Greke Janssen.